top of page
Writer's pictureİbrahim Aydoğdu

Rekabet Analizi Nedir?

Rekabet analizi yapmak bir işletmenin pazardaki rakiplerini tanımlama ve incelemesi anlamına gelir. Yapılan bu analiz sayesinde firmanın sunduğu ürün ya da  hizmetlerin rakipleriyle karşılaştırıldığında nasıl bir noktada olduğunu anlamak mümkündür.

Rekabet Analizi Ne Demek?

Rekabet analizi ne demek sorusu kısaca şöyle yanıtlanabilir:  Aynı sektörde faaliyet gösteren şirketler arasındaki rekabet durumunu anlamak için yapılan detaylı bir inceleme rekabet analizidir. Günümüzde, aynı ürün veya hizmeti sunan firma sayısının giderek artması, müşterilerin tercih yaparken çeşitli faktörleri değerlendirerek karar vermesini gerektirir.  Rekabet analizi yapan şirketler pazar dinamiklerini anlama, rakiplerinin güçlü ve zayıf yönlerini öğrenme açısından bir adım öndedir. Bu sayede müşterileri çekmek için gerekli planlamaları yapabilirler.

Rekabet Analizi Çeşitleri Nelerdir?

Rekabet analizi işletmelerin rakiplerini tanıyıp değerlendirmelerini sağlayan pek çok farklı yöntemle gerçekleştirilebilir. Başlıca analiz çeşitleri arasında SWOT analizi, PEST analizi ve rakip dizgisi yer almaktadır:


SWOT Analizi: SWOT analizi, işletmelerin iç ve dış faktörlerini değerlendirerek rekabet avantajlarını belirlemelerini sağlar. İç faktörler, işletmenin güçlü ve zayıf yönleriyle ilgilidir, dış faktörler fırsatlar ve tehditleri kapsar. Güçlü yönler, işletmenin başarılarını artırabileceği alanları gösterir; zayıf yönler, gelişim gerektiren konulara dikkat çeker.


PEST Analizi: PEST analizi, politik, ekonomik, sosyal ve teknolojik çevresel faktörleri değerlendirir ve firmanın dış dünya ile ilişkisini analiz eder. Politik  konumlanma, ekonomik koşullar, toplumsal eğilimler ve teknolojik gelişmeler işletmelerin gelecekte karşılaşabileceği fırsat ve tehditler PEST analizi ile anlaşılabilir.


Rakip Dizgisi: Rakip dizgisi analizi, sektördeki diğer firmaları inceleyerek güçlü ve zayıf yönlerini takip etmeyi amaçlar. Rakiplerin ürün ve hizmet sunumları, fiyatlandırma politikaları, dağıtım kanalları, pazarlama ve satış tercihleri bu yöntem ile  detaylı şekilde değerlendirilir. 

Rekabet Analizinin Teknikleri ve Yöntemleri Nelerdir?

Rekabet analizi yapmak isteyen marka ve firmalar için çeşitli teknik ve yöntemler vardır. Bu yöntemler, farklı olasılıklara tek başlarına uyarlanabileceği gibi, daha kapsamlı sonuçlar elde etmek amacıyla birlikte kullanılabilir.  Örneğin SWOT VE PEST analizi aynı anda uygulanarak firmanın rakipler ile arasındaki durum daha detaylı incelenebilir.


En çok önee çıkan tekniklerden biri SWOT analizidir. Bu analiz yöntemi, şirketehem içerden hem de dışardan bakmayı sağlar. Güçlü ve zayıf yönlerini belirlemenin yanı sıra, yakın zamanda ortaya çıkabilecek fırsatları ve tehditleri öğrenmeyi de sağlar. Bu sayede firma yetkilileri risklere karşı hazırlıklı olabilirler.  Bu yönteme PEST analizi de eklenirse firmanın dış ilişkileri daha detaylı incelenmiş olacağından rakiplerinin öne geçtiği yönler saptanarak artı puanlar kazanılabilir.


Rekabet Analizi Ne için Yapılır Amacı Nedir
Rekabet Analizi Ne için Yapılır Amacı Nedir

Rekabet Analizi Ne için Yapılır Amacı Nedir?

Rekabet analizi, bir markanın ya da şirketin rakiplerini ve bulunduğu pazar dinamiklerini daha iyi anlamasını sağlayan stratejik bir araçtır. Bu analiz her sektörden firma için önem taşır çünkü firma ancak bu şekilde çağa ve rakiplerine ayak uydurabilir ya da öne geçebilir.  Aynı zamanda, rekabet analizi, işletmelere potansiyel riskleri belirleyip bu riskleri en aza indirme fırsatını da  verir. Bu analizlerin doğru yapılmasının bir diğer önemi de daha etkili ve hedefe yönelik rekabet stratejiler geliştirilmesi için kullanılabilmeleridir. Rekabet analizi, işletmelere yalnızca halihazırdaki durumu değerlendirme olanağı  sunmakla kalmaz, aynı zamanda sektör içi değişimleri ve yeni trendleri takip etme imkanı da sağlar. Böylelikle markalar rakiplerinden bir adım önde olmayı  başarabilirler ve  pazardaki konumlarını güçlendirerek sektörde yükselme şansı elde edebilirler.

Rekabet Analizi Yapmak Neden Önemlidir? Faydaları Nelerdir?

Rekabet analizi, işletmelerin rakiplerini ve sektör içerisindeki dinamiklerini derinlemesine incelemesini sağlayarak stratejik kararlar alma noktasında büyük yarar sunar. Bu analiz, rakip markaların güçlü ve zayıf yönlerini anlayıp değerlendirmeye yarar ve işletmelere öne geçme şansı sağlar. İşletmeler, rakiplerinin performansını ve faaliyetlerini sürekli takip ederek stratejilerini buna göre şekillendirir ve pazardaki yerlerini sağlamlaştırabilirler.


Rekabet analizi, işletmenin ilerleyen dönemlerdeki büyüme potansiyelini değerlendirmesine yardımcı olur. Pazardaki risklerin ve krizlerin öngörülmesi, işletmeye kriz yönetimi konusunda değerli bilgiler sağlar. Bu süreç aynı zamanda markalaşma sürecinin daha etkili bir şekilde yönetilmesine katkıda bulunur. Firmalar bu öngörüler ile 1, 5 ya da 10 yıllık gelecek stratejileri belirleyebilirler.


Rekabet analizi, müşteri ihtiyaçlarını daha iyi anlamayı ve bu ihtiyaçlara uygun adımlar atmayı mümkün kılar. Özellikle rakiplerin müşteri beklentilerini karşılayamadığı alanlarda farklılaşarak ce öne çıkarak önemli bir avantaj elde edilebilir. 

Rekabet Analizi Nasıl Yapılır?

Rekabet analizi yaparken dikkatli olmak ve bu süreci adım adım ilerletmek önemlidir. İlk adım olarak, şirket hedeflerini netleştirmek gerekmektedir. Bu hedefler, rekabet analizinin gidişatını belirleyecek ve stratejik kararlar almaya yardımcı olabilir.. Ardından, rakipleri doğru bir şekilde belirlemek gerekir. Hangi işletmelerin doğrudan ya da dolaylı olarak şirket ile rekabet ettiğini bilmek, doğru analiz yapmanın temelini oluşturur.


Bir sonraki aşama, hangi yöntemlerle veri toplanacağının belirlenmesidir. Bu süreçte, rakiplerin pazarlama stratejileri, fiyat politikalarını ve müşteri geri bildirimlerini içeren veriler toplanmalıdır. Toplanan veriler analiz edilerek rakiplerin güçlü ve zayıf yönlerini anlamak mümkündür.


Rakipler değerlendirilirken SWOT analizi gibi yöntemlerle kendi markanızı da değerlendirmelisiniz. Bu analiz, markanızın güçlü ve zayıf yönlerini belirleyip fırsatlar ve tehditler karşısındaki durumunuzu netleştir ve gelecekte atacağınız adımları belirlemeniz için size bir yol haritası oluşturabilir.


9 views0 comments

コメント


bottom of page